Sie wollen mit Ihrem Team Intervision einführen? Oder Sie kennen bereits die positive Wirkung der Intervision, möchten ihr aber neuen Schwung verleihen?

Intervision (kollegiale Beratung) kenne ich aus eigener langjähriger Erfahrung. Inter-vision ist ein effektives Instrument der Qualitätssicherung. Das notwendige Wissen (Methodik, Rollenverständins, Systemzusammenhänge) wird dabei auf eine konkrete Situation hin und zeitlich passend aufgebaut. Die kollegiale Beratung erweitert mit geringem zeitlichem Aufwand die Ressourcen der einzelnen Teammitglieder. Sie ist kostengünstig, weil nebst den Personalkosten des Teams kein Honorar einer externen Fachperson anfällt. Intervision stärkt, im Sinne der Organisationsentwicklung, die Kohäsion des Teams. Dank der erarbeiteten Lösungsmöglichkeiten öffnet Intervision den Blick auf neue Perspektiven. Und dies motiviert, eine anspruchsvolle Situation mit neuer Zuversicht in der Realität anzugehen und die gefundenen Lösungsoptionen einzusetzen.  

Ich biete Ihnen das methodische Know-how bei der Einführung von Intervision in Ihrem Team. Oder ich unterstütze Sie mit Analyse, Feedback und Inputs, wenn Sie kollegiale Beratung bereits praktizieren, diese aber überprüfen und eine höhere Wirkung damit erzielen möchten.

Fokus

• Kollegiale Beratung
• gemeinsames Lernen und Lösungen suchen

Setting

• Fachteams
• Lerngruppen
• Studierende in Ausbildung

Interessiert? Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail Kontakt