Ich biete Ihnen verschiedene Formen der Beratung an. Dabei weisen zwei Aspekte auf das geeignete Beratungsformat hin: Zum einen sind es Ihr Anliegen und das angestreb-te Ziel. Zum anderen, ob Sie als Einzelperson, als Fachteam oder als Organisation Unterstützung wünschen.

• Coaching wird zur Unterstützung von Führungspersonen, Projektleitenden oder Fachpersonen genutzt. Führungs-, Kommunikations- und Sozialkompetenz sind geforderte Schlüsselkompetenzen. Im Coaching reflektieren Sie Ihr Handeln und lassen sich herausfordern, alternative Herangehensweisen und Lösungen zu suchen und diese in den Alltag zu transferieren. weiterlesen
  
  
• Supervision ist besonders geeignet für Teams in einer beratenden, betreuenden oder pflegenden Rolle oder für Fachpersonen aus dem Bereich der Bildung. Die Qualität der Zusammenarbeit ist so zentral wie die Fachkompetenz. Supervision bildet das Gefäss, wo das Zusammenwirken von Auftrag, Rolle und Person, Kommunikation und methodisches Handeln reflektiert und geklärt wird. Super-vision ermöglicht somit eine (Neu-)Ausrichtung, bewirkt zielorientiertes Handeln und fördert die gegenseitige Unterstützung. weiterlesen

• Organisationsberatung sieht die Unternehmung oder die Abteilung als lebendi-ges System. Dieses verfolgt Ziele, gibt sich Strukturen mit Aufbauorganisation und Arbeitsprozessen, während die Unternehmenskultur das zwischenmenschliche Zusammenspiel prägt. Organisationsberatung richtet den Fokus auf diese Aspekte und nimmt einen kontextbezogenen Blick ein. Oberstes Ziel meiner Beratung besteht darin, Sie als Führungsperson oder Team zu befähigen, Ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten. weiterlesen

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